Call to Action Charisma
Silke Fritzsche
Charismaschule für Business – Charisma4Business®
Mehr Charisma für mehr Leben und Business in Reihe EINS.

Einige Referenzen
Unsere Teilnehmer sagen
WEGWEISER
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Wohin
Persönlich
Wie wirke ich? Wer ich bin und wer ich sein könnte? Auftreten, Wirkung und Präsenz? Leben im Neustart? Ein Problem – viele Lösungen? ------------------
Frauen
Alte Bilder, neue Klischees und wer bist du? Weiblich – echt – stark? Deine Frauenvita neu geschrieben – welche Frau du morgen sein willst, bestimmst du heute.
Exklusiv
Krise? Auszeit? Neustart? Das intensivste und intimste Coaching mit mir. 7 Tage die dein Leben maßgeblich verändern werden. ------------------

Werkstatt für NEUES DENKEN
Warum setze ich nicht konsequent um, was mir wichtig ist? Warum tappe ich in die immer gleiche Falle? Warum gerate ich an den immer falschen Menschen? Ich lebe wie ich denke. Nur, wie denke ich wirklich? Weißt du das? In welchen unbewussten Denkmustern sitze ich fest? Ändere ich mein Denken, ändert sich mein ganzes Leben. Aber wie geht das? Denken lernen? Kann ich in Lösungen denken lernen statt in Problemen? Wie kann ich alte Denkprogramme in mir auflösen? Wie kann ich mein Denken lenken? Diese Fragen erkunde ich mit dir in der Denkwerkstatt. Aber Achtung Nebenwirkungen! Denken neu lernen macht ein wenig Gehirnmuskelkater, enorm viel Spaß und verändert alles für immer.
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Digitale & Vor-Ort-Beratung
Über mich
Über mich
Ich bin Gründerin der ersten Charismaschule fürs Business im deutschsprachigen Raum, Potenzial-Entdeckerin, Menschenforscherin, Coach für persönliches Wachstum – im Business und auf privater Ebene. Mein Ziel ist es, Menschen dabei zu unterstützen in ihre ursprüngliche Energie zurückzufinden und dabei ihr Charisma zu entdecken. Mit dem von mir entwickelten Fritzsche Prinzip® habe ich bislang mehr als 20.000 Menschen erreicht und zahlreichen Experten geholfen, ihr Profi-Charisma zu entfalten.
Persönliches Persönliches
Silke News
20
Mai 2026
#366 Warum du andere ständig unterbrichst
Viele Menschen, die schnell denken, sind unfassbar schnell genervt. Und dann unterbrechen sie. Unterbrechen, unterbrechen, unterbrechen. Daraufhin ist der andere genervt. Was da oft missverstanden wird: Schnelles Denken und schnelles Sprechen ist nicht einfach schlechte Erziehung oder fehlender Respekt. Oft steckt dahinter eine komplett andere Denkgeschwindigkeit. Schnelldenker sind häufig starke Mustererkenner. Sie haben den Satz innerlich schon zu Ende gedacht, während der andere noch mitten im ersten Gedankengang ist. Und genau da entsteht der Konflikt. Für denjenigen, der endlich ausreden will, fühlt sich das respektlos an. Für den Schnelldenker fühlt es sich oft an wie: „Bitte… komm endlich zum Punkt. Ich kriege Schmerzen.“ Das Problem: Der eine denkt assoziativ. ... Mehr Details
13
Mai 2026
#365 Warum du immer wieder aufschiebst – und was dir ENDLICH hilft
„Unter Druck bin ich am besten.“ Ist eine Lüge. Ralf sitzt bei uns in der Beratung. Unternehmer, klar im Kopf, liefert normalerweise. Und er sagt: „Das ist schon seit der Schulzeit so. Ich kann nur unter Zeitdruck arbeiten.“ Sechs Wochen liegt das Projekt da. Er denkt jeden Tag dran. Schiebt es. Dreht es. Fängt nicht an. Und dann – Nacht davor: Fokus. Klarheit. Umsetzung. Fertig. Ich frag ihn: „Wo ist das Problem? Hat doch funktioniert.“ Und er sagt: „Früher ja. Heute ist nur noch Druck da. Und ich krieg’s trotzdem nicht mehr richtig hin.“ Und genau da kippt es. Das ist kein Einzelfall. Das ist ein Muster. Die Leute, ... Mehr Details
06
Mai 2026
#364 Warum konfliktscheue Chefs oft zu hart reagieren
Wenn dir als Chef der Kragen platzt, zeigt das oft etwas ganz anderes, als die meisten denken. Die meisten glauben: Der Mitarbeiter war drüber. Der Kunde hat’s überzogen. Also ist es eskaliert. Aber meistens beginnt es viel früher. Du schluckst einmal. Dann nochmal. Dann denkst du: „Einer geht noch.“ Und genau da fängt das Problem an. Nicht bei der Explosion. Sondern bei dem Moment, wo du längst etwas sagen müsstest – aber es nicht tust. Weil du keinen Stress willst. Weil du keinen Konflikt willst. Weil du hoffst, dass es sich von allein erledigt. Tut es aber nicht. Es sammelt sich. Wie Wasser hinter einem Damm. Erst ruhig. Dann ... Mehr Details
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