#297 3 Wege klare Verantwortlichkeiten im Team zu schaffen (4/6)

Kennst du das, eine wichtige Aufgabe bleibt liegen? Du kannst es als Unternehmerin oder als Unternehmer überhaupt nicht verstehen. Als Chef stellen sich dir die Nackenhaare, weil du dir sagst: „Mann, das muss doch klar gewesen sein im Team, wie wichtig diese Aufgabe ist.“

Und dann fragst du nach und im Team zeigt jeder mit dem Finger auf den anderen. 

Grund Nummer eins ist, du hast ne faule Kartoffel im Team, die nicht in die Verantwortung geht und immer jemand anderen findet, dem sie die Schuld in die Schuhe schieben kann. Kennst du das?

Aber es gibt noch ganz andere Gründe und welche das sind, darum geht es heute in dieser Folge „3 Wege klare Verantwortlichkeiten im Team zu schaffen (4/6)“.

Trau dich du zu sein,
Deine Silke und ein Lächeln

Silke Fritzsche, CEO Fritzsche Consulting GmbH & Charisma4Business®, Charisma-Expertin und Strategin für den Mittelstand

Kennst du deinen Charisma-Typ? Weißt du, wer du bist als Unternehmerpersönlichkeit? Ja, es gibt verschiedene Charisma-Typen und die meisten Chef*innen kennen ihn nicht. Wozu führt das: nun ganz einfach, dass Business wird nicht stimmig zur Persönlichkeit. Die Folge: Alles läuft zäh, anstrengend und wir brennen langsam aber sicher aus.
Mit unserem kostenfreien Charisma-Test, dem Original, kannst du herausfinden, welcher der 8 Kerntypen du wirklich bist – und endlich dein Business maßgeschneidert zu gestalten.

Mein Name ist Silke Fritzsche, CEO und Strategin der Charismaschule und ich begleite mit meinem hoch spezialisierten Team digitale und live Unternehmen und Unternehmer*innen mit außergewöhnlichen Zielen. Wir helfen bei der Entwicklung einer charismatischen Persönlichkeit, charismatischen Führung und Charisma im Vertrieb für doppelte Ergebnisse.

Charisma skaliert deine Persönlichkeit als Unternehmer in wenigen Wochen – und dein Unternehmen zieht nach.
Ich bin die Entwicklerin unserer einzigartigen Methode, dem „Fritzsche Prinzip®“, die unseren Kunden hilft, ihren individuellen Typus zu erkennen. Wie wichtig diese unumstößliche Gewissheit ist, zeigen die Reaktionen meiner Kunden.

„Wenn ich das schon vor 30 Jahren gewusst hätte, wäre ich heute Marktführer“, sagte mir ein gestandener Unternehmer letzte Woche in einem Videocall und seine Stimme klang belegt. All die Jahre des Kämpfens, all diese unruhigen Nächte … dabei konnte es leicht sein, wenn man weiß wie.

Mit meiner einzigartigen Methode, dem Fritzsche Prinzip®, Charisma trifft Strategie – DAS ist der Key.

Entwickle dein #Charisma. Verfeinere deine Geschäftsstrategie. Verbinde beides!

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In Podcastfolge #297 „3 Wege klare Verantwortlichkeiten im Team zu schaffen (4/6)“, erfährst du unter anderem:

3 Wege, wie dein Team eigenverantwortlich arbeitet.

Woran du faule Kartoffeln erkennst.

Was du lassen solltest.

Was du tun solltest.

Wie du es löst.

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