Was hat dein Charisma mit dem Erfolg deines Vertriebs zu tun?
Sollte dein Vertrieb nicht optimal laufen, bist du sicherlich auf der Suche nach schnellen Lösungen. Doch das Herumdoktern an Prozessen allein wird nicht zum gewünschten Erfolg führen. Es geht um viel mehr als nur Abläufe. Für die meisten bleibt es aber ein blinder Fleck mit teuren Folgen, denn kein Vertrieb = kein Unternehmen.
Falsche Lösungen zu finden, ist ein häufiger Fehler. Viele setzen auf den Verkauf von Eigenschaften statt auf Nutzen. Dabei gilt es doch, den Kunden zu überzeugen, dass sie mit deinem Produkt oder deiner Dienstleistung ein Problem lösen können.
Ein weiterer Grund, warum dein Vertrieb nicht rund läuft, könnte darin liegen, dass deine Vertriebsstrategie nicht auf deinen Unternehmertyp abgestimmt ist. Eine Studie hat gezeigt, dass erfolgreiche Unternehmer mit Charisma nicht nur über ein starkes Netzwerk und Verhandlungsgeschick verfügen, sondern auch über eine klare Vision.
Schon lange ist der Zusammenhang zwischen Charisma und Vertrieb bekannt – aber nur in den Top-Etagen, in denen ich 20 Jahre dazu gecoacht habe, wurde das intensiv gelehrt. Charismatypen wurden ermittelt und darauf der ganze Vertrieb ausgerichtet. Alle anderen hatten leider das Nachsehen.
Charisma kann im Vertrieb eine wichtige Rolle spielen, da es dabei um Beziehungen und Überzeugungskraft geht. Ein charismatischer Vertriebsmitarbeiter kann Kunden durch seine Persönlichkeit und Ausstrahlung für sich gewinnen und Vertrauen aufbauen.
Charisma kann dazu beitragen, dass Kunden sich wohl und verstanden fühlen. Ein charismatischer Vertriebsmitarbeiter ist in der Lage, die Bedürfnisse und Wünsche des Kunden zu erkennen und darauf einzugehen.
Darüber hinaus kann Charisma im Vertrieb helfen, Produkte und Dienstleistungen besser zu präsentieren und zu verkaufen. Ein charismatischer Vertriebsmitarbeiter kann durch seine Ausstrahlung und Überzeugungskraft die Vorteile und den Nutzen eines Produkts oder einer Dienstleistung besser kommunizieren und somit den Kunden überzeugen.
Eine andere Studie belegt, dass die falschen Mitarbeiter im Vertrieb ein weiterer Faktor sein können. Es ist wichtig, dass deine Vertriebsmitarbeiter nicht nur fachlich, sondern auch emotional passen. Schließlich geht es hier um Beziehungen und Vertrauen.
Das Fazit ist, dass du nicht nur Prozesse optimieren, sondern auch dein Unternehmertyp und deine Vertriebsstrategie berücksichtigen musst. Es geht um Beziehungen, Vertrauen und Nutzen. Setze auf das richtige Team, das dich unterstützt, und lass dich nicht von vermeintlichen Lösungen blenden.
Wenn du klarer für dich entscheiden willst, welche Vertriebsstrategie vielleicht besser zu dir passt, dann hole dir gerne Inspiration in meiner heutigen YouTube- und Podcastfolge.
Viel Charisma-Aha,
trau dich du zu sein, deine Silke und ein Lächeln