Wenn dir als Chef der Kragen platzt, zeigt das oft etwas ganz anderes, als die meisten denken.
Die meisten glauben:
Der Mitarbeiter war drüber.
Der Kunde hat’s überzogen.
Also ist es eskaliert.
Aber meistens beginnt es viel früher.
Du schluckst einmal.
Dann nochmal.
Dann denkst du: „Einer geht noch.“
Und genau da fängt das Problem an.
Nicht bei der Explosion.
Sondern bei dem Moment, wo du längst etwas sagen müsstest – aber es nicht tust.
Weil du keinen Stress willst.
Weil du keinen Konflikt willst.
Weil du hoffst, dass es sich von allein erledigt.
Tut es aber nicht.
Es sammelt sich.
Wie Wasser hinter einem Damm.
Erst ruhig.
Dann Druck.
Und irgendwann bricht es.
Und jetzt kommt der Punkt, den viele unterschätzen:
Unternehmen verlieren jedes Jahr Milliarden – nicht wegen Markt, nicht wegen Strategie,
sondern weil Dinge nicht geklärt werden.
Weil Gespräche nicht geführt werden.
Weil Spannungen sich aufstauen.
Und dann in genau solchen Momenten explodieren.
Nicht einmal.
Sondern immer wieder.
Und jedes Mal kostet es dich:
Zeit.
Energie.
Vertrauen.
Gute Leute.
Dann wird aus einem klärbaren Gespräch plötzlich ein harter Schnitt.
Mitarbeiter raus.
Kunde weg.
Tür zu.
Nachvollziehbar? Ja.
Sinnvoll? Meistens nicht.
Denn du reagierst dann nicht mehr auf die Situation.
Du reagierst auf alles, was du vorher nicht geklärt hast.
Und dann zündest du einen ganzen Wald an,
obwohl eigentlich ein Streichholz gereicht hätte.
Wenn dich interessiert, welches Muster genau dahinter liegt
und warum du immer wieder zu spät reagierst, statt rechtzeitig klar zu sein:
Ich habe dazu eine YouTube-Folge aufgenommen.
Warum konfliktscheue Chefs oft zu hart reagieren.
Da zeige ich dir, wo dieser Spannungsbogen wirklich entsteht
und wie du ihn viel früher unterbrichst.
Den Link findest du im Kommentar.
Ich wünsche dir ein Charisma-Aha,
trau dich DU zu sein,
deine Silke und ein Lächeln.
In Podcastfolge #364 „Warum konfliktscheue Chefs oft zu hart reagieren“, erfährst du unter anderem:
✨ Warum dich ein Satz im Team regelmäßig aus der Fassung bringt – obwohl du sonst ruhig führst.
✨ Warum du dich wund reibst, obwohl du eigentlich nur eine Entscheidung brauchst.
✨ Wieso du nicht an Führung scheiterst – sondern an einem Missverständnis, das dich täglich Energie kostet.
✨💫💥💥💥💫✨
#Silke Fritzsche, CEO Fritzsche Consulting GmbH & Charisma4Business®, Charisma-Expertin und Strategin für den Mittelstand
Kennst du deinen Charisma-Typ? Weißt du, wer du bist als Unternehmerpersönlichkeit? Ja, es gibt verschiedene Charisma-Typen und die meisten Chef*innen kennen ihn nicht. Wozu führt das: nun ganz einfach, dass Business wird nicht stimmig zur Persönlichkeit. Die Folge: Alles läuft zäh, anstrengend und wir brennen langsam aber sicher aus.
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Mein Name ist Silke Fritzsche, CEO und Strategin der Charismaschule und ich begleite mit meinem hoch spezialisierten Team digitale und live Unternehmen und Unternehmer*innen mit außergewöhnlichen Zielen. Wir helfen bei der Entwicklung einer charismatischen Persönlichkeit, charismatischen Führung und Charisma im Vertrieb für doppelte Ergebnisse.
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Ich bin die Entwicklerin unserer einzigartigen Methode, dem „Fritzsche Prinzip®“, die unseren Kunden hilft, ihren individuellen Typus zu erkennen. Wie wichtig diese unumstößliche Gewissheit ist, zeigen die Reaktionen meiner Kunden.
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Wer ist Silke Ava Fritzsche?
Ich helfe Geschäftsführer*innen, Unternehmer*innen, Coaches, Berater*innen, Experten und Dienstleister*innen in Reihe 1, in dem sie ihr Charisma neu entdecken ohne eine Rampensau sein zu müssen.
Mein Name ist Silke Ava Fritzsche, ich bin Charisma-Expertin, Berufsarchitektin und Strategin.
Mit dem tausendfach bewährten Fritzsche Prinzip® seit 1999 begleite ich Unternehmensköpfe und echte Experten mit persönlicher 1:1 Begleitung und ortsunabhängigen Onlineprogramm Schritt für Schritt in eine tiefgreifende Veränderung zu einer echten, wirkungsvollen charismatischen Expertenpersönlichkeit mit besonderer Ausstrahlung.
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